Tekstit

HR:n rooli organisaation ja henkilöstön menestyksessä

Kuva
  Tässä neljännessä blogijulkaisussa pohdin sitä, miten HR on parhaiten auttamassa ja tukemassa organisaation ja henkilöstön menestystä. Viitalan (2021, luku 1.4) mukaan, henkilöstöjohtamisen ja yrityksen menestyksen välinen yhteys syntyy monimutkaisen dynamiikan varassa. Edellytyksenä yrityksen tuottavuudelle, innovatiivisuudelle ja joustavuudelle on määrältään sopiva ja muun muassa oikein kohdennettu, osaava ja työkykyinen henkilöstö. Mielestäni tässä päästään kiinni niin sanotusti jutun juureen: kun HR on mukana rekrytoimassa henkilöstöä, saadaan lisää tekijöitä tukemaan organisaation liiketoimintaa. Kysymys kuuluukin: kun osaava henkilöstö on palkattu, miten HR on mukana tukemassa henkilöstön menestystä?  Ensimmäisenä mieleeni nousee työntekijöiden hyvinvointi. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo (2021) julkaisi artikkelin vuoden 2021 työelämää koskevista trendeistä. Artikkelissa nostettiin esiin se, kuinka poikkeuksellisten työolojen johdosta (esimerkiksi etätyöskentely), ty
8 kommenttia
Lue lisää

Digitalisaation ja tekoälyn vaikutukset HR-työhön

Kuva
Digitalisaatio asettaa kahdenlaista haastetta HR- ja yritysjohtajille. Ensinnäkin, HR voi toimia yritysjohtajien ja työntekijöiden tukena, matkalla digitaaliseen ajatteluun ja digitaaliseen tapaan hallita, organisoida ja johtaa muutosta. HR:llä on lisäksi mahdollisuus mullistaa koko työntekijäkokemus muuttamalla HR-prosesseja, järjestelmiä ja HR-organisaatiota esimerkiksi uusien digitaalisten alustojen ja sovellusten avulla. (Stephan, Walsh & Yoshida, 2016) Miten yritysten tulisi sitten toimia? Stephan ym. (2016) mukaan, yritysten tulisi omaksua muotoiluajattelu osana liiketoimintaansa. Muotoiluajattelun sisällyttäminen prosessiin auttaa yrityksiä maksimoimaan uusien digitaalisten teknologioiden vaikutuksen. Muotoiluajatteluhan voidaan siis määritellä seuraavanlaisesti: ” suunnittelukulttuuri, joka yhdistää empatian, luovuuden ja rationaalisuuden, jotka tiiviisti kytkeytyvät yrityksen palvelu- ja liiketoiminnan kehittämiseen” (Heinkinheimo & Gusatinsky). Viitalan (2021, lu
4 kommenttia
Lue lisää

Miltä näyttää tulevaisuuden HR?

Kuva
  ”Miltä näyttää tulevaisuuden HR?” Tätä kysymystä pohdin, kun ryhdyin kirjoittamaan toista blogipostausta. Tätä julkaisua varten oli mielenkiintoista saada pintaraapaisu HR:n haasteisiin, rooleihin ja vastuuseen 2020-vuosikymmennellä. Viitalan (2021, luku 5.6) mukaan, megatrendejä seuraamalla voidaan mahdollisiin tuleviin muutoksiin ja haasteisiin jossain määrin varautua. Yksi nykypäivän voimakkaista megatrendeistä on digitalisaatio. HR-työn näkökulmasta tämä merkitsee lisääntyvää työn muotoilun ja osaamisen uudistamisen tarvetta. Kommunikaatio yrityksissä tapahtuu digitaalisten viestintävälineiden kautta ja etätyön lisääntyessä, henkilöstöjohtamisen näkökulmasta etätyöohjeistusten, etäjohtamisen, etätyön ergonomian ja tietoturvallisuuskoulutusten kehittämisen tarve lisääntyy. (Viitala 2019, luku 5.6) Kuva: Pixabay Kuten tiedämme, etätyön lisääntyminen on ollut otsikoissa varsinkin sen jälkeen, kun koronapandemia pääsi valloilleen. Tämän myötä on otettu puheeksi myös henkilöstön t
5 kommenttia
Lue lisää

HR-työhön tutustumista

Kuva
Tämä on ensimmäinen blogijulkaisuni, jossa tutustun HR-työhön  avoimien työpaikkojen kautta . Tiesin, että on olemassa lukemattomia työnhakusivustoja ja sosiaalisen median alustoja, joista avoimia työpaikkoja voisi lähteä etsimään. Tällä kertaa päätin kuitenkin tutustua Oikotie -työnhakusivuston tarjontaan. Listalta ei oikeastaan löytynyt pienempien yritysten työpaikkailmoituksia. Viitalan (2021, luku 5.3) mukaan, pienissä ja keskisuurissa yrityksissä henkilöstöjohtamiseen erikoistunutta henkilöstöä on hyvin vähän tai ei ollenkaan, joten pohdin, että tämä voisi jokseenkin selittää asiaa. Selatessani työpaikkailmoituksia kävi ilmi, että useampi yritys rekrytoi HR -koordinaattoria tai assistenttia. Selkeästi työnkuvassa korostui työtehtävien monipuolisuus: Työterveyslaitoksen julkaisemassa työpaikkailmoituksessa kuvailtiin, kuinka tuleva HR-koordinaattori tulee tarvitsemaan osaamista monipuolisten työsuhdeasioiden hoitamisessa. Lisäksi hänen vastuullaan ovat henkilöstöhallinnon käytä
Lähetä kommentti
Lue lisää